身為用戶閉會設計師，回歸對藝術設計的酷愛十分重要。尤其是當你尋找創意的時候。

　　起因有很多。或者是咱們工作節奏太快強度太高，筋疲力盡。也可能是你身處一個克制創意的環境，每天要與眾多阻力抗爭。也可能你人不知鬼不覺就成了一個循分守己的履行者，一遍遍重復同樣的工作。或者僅僅是你覺得厭倦了。

 
　　你的流程不應當情隨事遷，每個名目都有其束縛。無論是資源還是技能，你的設計流程都必須隨著這些實切實在的制約而轉變。
　　1. 尋找解決計劃之前，先判斷問題
　　愛因斯坦說過：“假如我有一小時來解決問題，我會花55分鐘思考問題，5分鐘思考解決方法。”
　　很多設計師都犯了致命錯誤，認為問題是不問可知的。網站設計要能充分吸引訪問者的注意力，讓訪問者產生視覺上的愉悅感。因此在網頁創作的時候就必須將網站的整體設計與網頁設計的相關原理緊密結合起來。多數時候，名義問題僅僅是基本問題的一種表示。找到真正的問題時你一定會有所覺悟，因為它同時會解決很多其余問題。

 
　　牢記一點，先要確保你在設計正確的產品，而后才是正確地設計產品。
　　2. 對用戶精深莫測
　　有個開發者曾經告訴我，她正在為“每個人”打造一款產品。這對批量生產或者說得通，但假如不能正確指定某一類用戶，就無奈發明有意思的用戶場景。

 
　　不有意思的用戶場景，就不曉得你的MVP(簡狀況產品)是什么，也不曉得如何樹破產品盤算與策略。所有的產品都致力于解決某些微不足道的問題，對須要它的人而言，這就簡單易懂。
　　發動用戶調研，創建人物角色，開端制訂用戶情景與流程。任何能給用戶留下更深刻印象的手段，都有助于將設計推向勝利。
　　3. 思考極其的解決計劃
　　臨時逃離創意的窘境，也是設計的樂趣之一。天馬行空的機會老是值得歌唱。
　　攻破通例偏偏對它有利。跳出單一策略思考，將用戶一天的生活寫在故事板上，看看有哪些可能產生的接觸。撇開草稿，自由施展。

 
　　別在這上面花上數周時光(除非你時光充分)，然而一次創意的停歇能將你的潛意識與要解決的問題接洽起來。
　　在你的行業外尋找靈感，設計計劃的有效(及創意)會出乎你預感。
　　4. 設計之前，樹破一個假設進行測試
　　假設供給了一條尋找真諦的途徑。每個設計都要構建在某種堅實的基本上。
　　把它想成是論文的論點，這就是設計的中心。網站設計要能充分吸引訪問者的注意力，讓訪問者產生視覺上的愉悅感。因此在網頁創作的時候就必須將網站的整體設計與網頁設計的相關原理緊密結合起來。早在開發工作之前，這里就是用戶情景演繹的處所。
　　盡可能多地腦筋風暴各種情景，與你的團隊在白板上分享。進行設計工作室練習，讓參加者畫出他們實現特定任務的計劃。你得連續摸索(并且迭代)你的假設，這是設計中的步。
　　須要一套有用的框架流程，請看Maximilian Wambach(Ebay的交互設計)的方法。“假如[動作]那么[結果]，因為[用戶有須要/碰到問題]”這樣的思維模式極其有用。
　　5. 就幻想計劃與不同人探討
　　假如你的設計是堅固的，那就要能經得起批駁與探討。來自不同背景、有不同經歷的人，能為你指引更好的計劃。
　　可能考慮成破一個利益相干者的軍師團，讓他們分享各自奇特的視角，為你的設計供給改良倡導。與你的設計主管一起，確保產品團隊仍然有終的決定權，否則你就會落入民眾設計的陷阱。
　　6. 寫文檔創建一則故事
　　產出一份講述故事的文檔。你設定的人物角色是其性格的縮影。利用處景是熒屏展示的要害局部，線框圖是舞臺，操作流程跟用戶流程是編舞，UI組件集則是舞臺設計。
　　所有相干元素都彼此融合。

 
　　文檔往往被忽視了，因為它缺乏環境。把你的設計資源與產出當成拼圖，彼此獨破時價值甚微，拼接起來卻成為一幅講述故事的好畫面。
　　不要視線狹小，過分陷溺于優化某一項設計文檔。相反，要確保每份文檔之間的關聯簡單易懂。
　　精簡那些無奈推動設計前行的文檔。假如文檔不必，就不必要創建它。
　　7. 在紙上設計與測試
　　任何階段都可能進行疾速的紙上原型設計，而且這對設計決定總有幫助。
　　給自己或團隊一定時光來敏捷迭代創意。設計一旦以像素情勢呈現，就很輕易對其過分依附。而在紙上繪制原型能讓你的大腦一直摸索可能性。

 
　　繪制草圖有利于摸索創意，而后招集3-5人進行一場敏捷的非正式可用性測試。
　　一旦想到你認為堅固的設計，通過虛構的操作流程對它進行測試。找個錯誤一起推演各種不同利用處景，你們可能彼此提示，避免漏掉跟潛在的錯誤。一旦你的錯誤理解了這套設計的作用，在可用性測試進程中，他就能表演“人肉盤算機”的角色操作這些紙上原型。
　　8. 將產出物貼在墻上
　　在墻上貼大量的便簽可能是陳詞讕言了，但這么做確有十分正當的理由。

 
　　想想所有那些偵察劇。當偵察在探案時，墻壁就會變成犯法輿圖。所有的證人與嫌犯，都與收集來的證據一起展示在上面。
　　為特定用戶設計時，也會產生同樣的事件。就像偵察一樣，用戶閉會設計師須要定位問題與用戶之間的關聯，而后將它直接連接到解決計劃上。這些實際產出物不是用來展示的。團隊有一個分享的處所，任何時光都能查看，有助于將用戶閉會方法灌注進每一個人的工作流程。
　　9. 創建低保真原型用于測試
　　低保真原型可能用基本的HTM
　　L、Keynot
　　E、PP
　　T、剪紙、故事板、跟特定的原型工具來創建。
　　一旦進入開發階段，某些限度老是不可避免(瀏覽器兼容性、網站機能等等)。在開發之前驗證你的設計，因為它能更好地顯現用戶故事，使開發者們充分感觸與理解。
　　低保真原型可能讓你連接多個線框圖，創建完全流程。這樣一來，你就能測試這套流程的有效性，而不僅僅是用戶在屏幕上看到的各種元素。可能以此驗證交互的順序對用戶是否有效。
　　10. 配合發明
　　設計師不是孤島。人們往往單獨工作太長時光。
　　就像配對編程已經被證明可能減少技巧錯誤(因為人很輕易陷入代碼盲區)，嘗試Cooper的配對設計的技能，可能更好地剖析跟迭代。與其余人一起工作，可能產生自我晉升的念頭，營造團隊工作的感到，在生產力與分享精力之間找到均衡。

       
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